ریهوا ابر دیجیتالی به این معنی است که برندهای مراقبت از مادر و نوزاد را قادر می‌سازد تا به سرعت از بین بروند

با توجه به تغییرات جمعیتی و ارتقای مفاهیم فرزندپروری، بازار مصرف مادر و نوزاد در دوره بحرانی بازسازی قرار دارد. والدینی که از فرزندپروری علمی حمایت می کنند، مایلند در تمام جنبه های غذا، پوشاک، مسکن و حمل و نقل کودک خود سرمایه گذاری کنند تا محیط رشد بهتری برای کودک خود ایجاد کنند.

بهبود و ارتقای مفاهیم فرزندپروری باعث تقاضای بیشتر مصرف کنندگان شده است که منجر به رشد سریع برخی از زیرمجموعه ها شده است. بر اساس داده‌های "Magic آینه بازار هوشمندددههه، نرخ رشد کانال‌های آنلاین مراقبت از پوست نوزاد از ژانویه تا می امسال 14.2 درصد بوده است که یکی از معدود زیرمجموعه‌هایی در بخش مادر و نوزاد است که همچنان می‌تواند نرخ رشد دو رقمی را حفظ کند. شرکت‌های بیشتر و بیشتری نیز به چیدمان مسیرهای مراقبت از مادر و نوزاد سرعت می‌بخشند. ریهوا ابر، یکی از شرکت‌های تابعه لیبی تکنولوژی، به منظور کمک به شرکت‌ها به سرعت در زنجیره تولید و حتی ارتقاء بهبود و ارتقای دسته‌های مراقبت از مادر و نوزاد، به این روند واکنش نشان داد، منابع کل صنعت شیمیایی روزانه را به‌طور دقیق به هم مرتبط کرد، و عمیقاً برندهای مادر و نوزاد را قادر ساخت تا به سرعت از بین بروند.

"Rihua ابر بیش از 30 سال فعالیت مصرف‌کننده، توسعه محصول و کانال‌های عرضه لیبی گروه را ادغام می‌کند و متعهد به ارائه مارک‌های مادر و نوزاد با اتصال منابع دقیق و راه‌حل‌های محصول یک مرحله‌ای برای کل زنجیره صنعت است. جیانگ ژنگ چائو، رئیس مرکز نوآوری و توسعه محصول جدید ریهوا ابر، هدف از ایجاد این پلتفرم را برای ما توضیح داد.

محیط صنعتی و تقاضای مصرف کنندگان به سرعت در حال تغییر است و سه چالش اصلی صنعت مراقبت از مادر و نوزاد در حال حاضر شمارش شده است.

پس از خداحافظی با رشد سریع جمعیت در دهه گذشته، صنعت مادر و نوزاد وارد عصر رقابت سهام شده است. عملیات گسترده بر اساس سود جمعیتی برای دستیابی به خشکسالی و سیل تضمین شده ددههه به تاریخ پیوسته است. تقویت عملیات پالایش شده با محوریت نیازهای کاربران بیشتر با وضعیت رقابت فعلی بازار مطابقت دارد. این تغییر همچنین تقاضاهای بالاتری را برای مدیریت عملیات برند و قابلیت‌های پولیش زنجیره تامین این شرکت ایجاد می‌کند.

جیانگ ژنگ‌چائو در این مصاحبه گفت که " سود جمعیتی دیگر نیست ترددههه چالش اصلی در حال حاضر مسیر مراقبت از مادر و نوزاد است. وی گفت:دددخخ باید روی عملیات تصفیه شده محصولات و کانال ها تمرکز کنیم و از فرصت های موجود بیشتر استفاده کنیم."

از سوی دیگر، افزایش محبوبیت مسیر مراقبت از مادر و نوزاد، شدت رقابت برند را نیز به اوج جدیدی رسانده است. علاوه بر برندهای نوظهور و شدیداً در حال مبارزه، بسیاری از شرکت های پیشرو شیمیایی و زیبایی روزانه نیز در این پیست حضور دارند. طبق گزارش‌های مربوطه از شبکه تحقیقاتی چین، تحت تأثیر افزایش تعداد شرکت‌هایی که وارد بازار می‌شوند، سهم بازار کلی بازار مراقبت از مادر و نوزاد کشور من در سال‌های اخیر تمایل به غیرمتمرکز شدن داشته است. در سال 2020، CR10 تنها 30.1٪ بود، تقریباً نیمی از 59.2٪ در سال 2011. از داده ها، می توان دریافت که تمرکز فعلی بازار مراقبت از مادر و نوزاد در سطح پایینی است و رقابت برند نسبتاً شدید است.

جیانگ ژنگ چائو نیز در این مصاحبه در مورد این موضوع صحبت کرد: " ما دیدیم که بسیاری از برندهای معروف شیمیایی روزانه و مارک های کانالی محصولات مراقبت از مادر و نوزاد را عرضه می کنند. با توجه به محدودیت‌های تجربه تجاری و پایگاه منابع خود شرکت، شکستن مرزها و کسب رشد دشوار است. بنابراین، محیط بازار فعلی با رقابت شدید فزاینده برند یک چالش بزرگ برای متخصصان و تازه واردان است."

علاوه بر این، با پیوستن جوانان متولد شده در دهه 1990 و نسل Z به ارتش دددخخخ، نیازهای مصرف کنندگان مراقبت از مادر و نوزاد نیز در حال تغییر است. بر خلاف بطری "one کرم بچه برای کل بدن والدینشان، نسل جدید والدین از تربیت علمی حمایت می کنند. آنها با فرض اطمینان از ایمنی مواد تشکیل دهنده محصولات مراقبت از مادر و نوزاد، به نیازهای مراقبتی خاص پوست لطیف کودک در دماها، فصول و محیط های مختلف توجه بیشتری می کنند. به عنوان مثال، در بهار که گرده ها به شدت پخش می شوند، ضد آلرژی تمرکز مراقبت از پوست کودک است. در تابستان گرم با رطوبت بالا، نیازهای مراقبت از پوست نوزاد عمدتاً بر روی محافظت از آفتاب متمرکز است و محصولات مراقبت از پوست انتخاب شده ترجیحاً سبک و نازک و غیره هستند.

مشاهده می شود که تقاضا برای محصولات مراقبتی توسط گروه جدید مصرف کننده مادر و نوزاد بر سه بعد متمرکز است: تصفیه شده تر، ایمن تر و حرفه ای تر. چگونگی تغییر نیازهای مصرفی کاربران و صیقل دادن مداوم محصولات و نوآوری بر این اساس، آزمونی از توانایی های مدیریت زنجیره تامین و کنترل هر برند مراقبت از مادر و نوزاد است. " مخصوصاً برای برخی از مارک های جدید، به دلیل عدم مدیریت زنجیره تامین و پرداخت، رقابت محصولات آنها اغلب توسط سطح کارخانه OEM تعیین می شود." جیانگ ژنگ چائو در این مصاحبه گفت که مصرف کنندگان مادر و نوزاد توجه ویژه ای به تجربه نوزاد دارند، بنابراین آنها نیازهای بالاتری برای کیفیت محصولات مراقبت از مادر و نوزاد دارند. گروه فناوری لیبی شرکت زیست محیطی ریهوا ابر از سال 2008 شروع به ورود به بازار مصرف مادر و نوزاد کرده است. در فرآیند بیش از ده سال فعالیت فشرده، تجربه زیادی در فرمول محصولات مراقبتی و ابعاد عملکرد مصرف کننده جمع آوری کرده است. از طریق ابزارهای دیجیتال، می تواند توانمندسازی کارآمدی را برای برندهای مراقبت از مادر و نوزاد انجام دهد.